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公告通知

宿松县供销社系统2015年度综合业绩考核办法
发布单位:: 发布时间:2015-11-09 浏览 2249 次
 

为认真落实省、市供销社下达的工作目标和工作任务,推动供销社创新发展,全面、真实地反映全系统各项工作业绩,特制定本办法。

一、关于所属企业的考核

(一)考核对象:各基层供销合作社、社有全资、控股企业。

(二)考核内容:各单位与县社签订的2015年度目标管理责任书。

(三)评分标准

1、指标与任务(500)

1)经济指标400分。①年销售总额40分;②自主销售总额80分;③年利润总额40分;④自主经营利润总额140 (股份制公司自主经营利润总额100分,投资收益40);⑤非经营性费用控制总额100分。

(2)其它任务100分。

2、创新与发展150

3、管理与监督350

1)落实安全生产责任制,确保安全无事故60分。

2)加强财务管理,严肃财经纪律,不出现违纪违法问题80分。

3)落实党风廉政建设责任制30分。

4)强化宣传信息工作(20)

(5)重视党建工作,群团工作和计划生育工作,积极开展“精神文明”建设活动40分。

6)切实做好综治维稳工作,积极开展法制教育30分。

7)加强本企业资产管理,确保资产保值增值50分。

8)做好企业改制扫尾工作10分。

9)建立系统内双向监督机制30分。

(四)评分细则:

1、指标与任务(500分)

1)经济指标400分:①年销售总额完成县社下达指标计40分,未完成按比例扣减分;

②自主销售总额完成县社下达指标计80分,未完成按比例扣减分;

③年利润总额完成县社下达指标计40分,未完成按比例扣减分;

④自主经营利润总额盈亏持平得基准分120分,每实现净利润1万元计10分,满分140分,每亏损1万元扣10分,扣完基准分为止。(股份制公司自主经营利润总额完成县社下达指标计100分,未完成按比例扣减分,足额上缴县社投资收益计40分,未足额上缴按比例扣减分)该项考核实地查账核实;

⑤非经营性费用控制总额在县社核定控制指标之内计100分,每超指标10%5分。

2)其它任务100

以供业20159号文件下达的任务项为评分单位,无任务项的得系统该项平均分。

①新建(自办或合办,下同)网点20分。其中:建成开业10分;规范使用供销社标识10分。

②在服务区域空白乡镇新建基层供销社30分。其中:完成注册登记10分;相关材料按要求汇集上报县社10分;有固定办公场所、规范使用供销社标识10分。

③创办或领办农民合作社、新建行业协会或已有行业协会正常开展活动30分。其中:新建农民合作社完成注册登记10分;相关材料按要求汇集上报县社10分;农民成员50户以上10分,50户以下5分。或新建行业协会完成注册登记10分;相关材料按要求汇集上报县社10分;有固定办公场所、组织机构健全10分。或已有行业协会通过了年检5分;按章程召开年会5分;组织换届5分、正常开展了日常工作5分;年检及活动资料、年度工作总结等按要求上报县社10分。

④新建综合服务社、庄稼医院20分,其中:建成开业10分;规范使用供销社标识10分。

2、创新与发展 150

(1)创新业态拓展经营领域120分。本项指企业突破自身现有的经营业态和经营范围所开展的工作。在经营业态中发展了如批发、连锁、仓储、网销、配送等经营形态或是如股份合作经营、租赁承包经营等经营方式(未列举的报考核小组定),完成一项计120分;或在经营范围中发展了如石油、医药、书籍、农机、维修、代理等业务(未列举的报考核小组定),完成一项计120分。

(2)积极开展农业产业化服务120分。其中:建立了农业产业化信息服务体系、开展了科技培训活动40分;建立了综合服务平台,开展了土地流转、土地托管以及开展了送肥送药下乡、组织收购销售农产品等40分;企业增效、农民增收,服务带动作用明显40分。通过实地察看、会议记录、文字材料及财务统计报表认定。

(3)加快专业合作社联合社组织建设120分。其中:完成注册登记40分,相关材料按要求汇集上报县社40分,按章程开展了培训和经营业务服务等工作40分。

(4)加快转型发展和重点工程项目建设120分。在企业向股份制企业转化方面、在企业自主创新提高竞争力方面、在调整经营(产业)结构方面、在发展和培育优势产业方面等完成一项计60分;本年度开工且企业投资在20万元以上的项目计60分。

以上(1)(2)(3)(4)四项考核内容由被考核单位任选一项进行考核。

(5)经县社认定的其它工作30分。

3、管理与监督350

1)落实安全生产责任制,确保安全无事故60分。

①制订安全生产责任制度计15分;

②成立安全生产工作领导小组机构计15分;

以上两项制度必须上墙,否则不计分。

③有安全会议记录、检查记录及整改意见书计15分。安全会议记录、安全检查记录,安全整改意见书内容详实的各计5分;

④按照县社要求开展安全检查和上报相关材料及规定的值班表计15分。三个小项分别计5分、5分、5分,全年开展安全检查1次计1分,最高计5分,上报相关资料缺1份扣1分,最高扣5分,上报值班表缺1份扣1分,最高扣5分。全年未开展安全检查的本项不计分。此项根据县社业务股记录评分。

如果发生一起事故,造成财产损失5万元以下或造成人员受伤的扣20分,经济损失在5万元以上或造成人员死亡的本项不计分。

2)加强财务管理,严肃财经纪律,不出现违纪违法问题80分。

会计基础方面(25)

①会计基础工作不扎实扣5分;②运用会计科目,电子细目不准,不分类记账和不规范核算扣3分;③设置的账簿不全,无现金日记账的扣3分;④未按时上报月、季、年度财务报表,年末无财务分析的扣2分;⑤账、表不全,反映的数据不真实,核算不准确的扣4分;⑥账上和实物未能做到账账相符,账实相符扣4分;⑦财务档案管理混乱、账表、凭证不整洁规范,报表不齐全扣4分。

财务管理方面(15)

①未能制定出企业完整的财务管理制度,制度未能上墙的扣5分;②银行开设多户头扣2分;③费用支出未能严格实行“三手制”审批制度扣2分;④企业在县社借款长期不归还的扣2分;⑤处置资产性收入和应上交租金收入未能足额上交县社专户储存管理扣2分;⑥有白条入账的扣2分。

违规违纪方面(40分)

有下列情形之一的本项不得分。

①任意改变资金用途,发现截留、挪用、坐支、拆借资金的;②将专款、专项资金克扣挪作他用的;③公款私存的;④私设小金库,隐瞒收入不入账的;⑤不按制度规定滥发各种津贴补贴及钱物的;⑥在经营过程中产生的债权、借出资金、应收货款、预付账款未按时清收的;⑦年末审计查出的违规违纪问题,未按时整改落实的;⑧将营业外收入利用开设的多户头账户列支费用的。

3)落实党风廉政建设责任制30分。

①落实“一岗双责”5分;②制订本单位反腐倡廉工作任务和工作措施15分;③加强对党员干部职工党风廉政建设教育,全年不少于2次(查会议记录)5分;④深化风险防控,加强制度建设5分。发生违法案件的单位此项不得分。

4)强化宣传信息工作(20)

①全年上报县社或发表在县以上媒体的宣传稿件2件的,得基准分8分,每多一篇,加1分,满分10分。

②按时上报半年、全年工作总结材料10分,缺一项扣5分。

(5)重视党建工作,群团工作和计划生育工作,积极开展“精神文明”建设活动40分。

党建工作(27)

①执行“三会一课”制度5分;②建立“党员活动室”,有党建工作的相关内容8分;③做好民主评议工作4分;④及时按标准上缴党费4分;⑤按时上报党建工作材料3分;⑥召开民主、组织生活会3分。

工会工作(5)

①当年送温暖资金及时、全额发放到位3分;②当年的工会费及时按标准上缴2分。

计划生育工作到位3分。

在职工中开展了1-2次精神文明建设活动的5 (有记录)

6)切实做好综治维稳工作,积极开展法制教育30分。

切实做好综治维稳工作(22分)

①有组织机构责任明确6分;②每季进行一次矛盾排查,及时消除隐患(查会议记录)6分;③全年未发生非正常的越级上访10分(无正常理由到县上访扣2分,到省上访扣5分,赴京上访扣10分)。

积极开展法制教育8

①在职工中开展法制知识学习或参加社会法制教育活动4分;②订制法制教育学习资料4分。

7)加强本企业资产管理,确保资产保值增值50分。

①建立完善、真实资产台账5分;②订立有效健全的租赁(使用、合作)合同并如实报县社资管中心备案10分;③按规定如数向县社交存资产收益款10分;④资产性收入(不含处置资产)与上年持平15分;⑤资产性收入在上年基础上每增1%2分,但最高不超过10分,如低于上年基数,每减少1%2分,但最高不超过10分。

8)做好企业改制扫尾工作10分。

①列出改制扫尾工作任务清单、落实改制扫尾工作责任人2分;②相关资料按要求及时报县社2分;③改制扫尾工作取得重大突破和进展3分,④全部完成改制扫尾工作任务3分。

9)建立系统内双向监督机制30分。

各单位制度建设完整并落实到位的20分。重点监督财务制度、人事制度、安全制度、廉政制度、考勤考核制度的制订和落实情况,每项4分。县社督查领导小组督查过程中发现突出问题一个,扣5分。违章违纪一例扣5分。

各单位对县社提出合理的建议和意见的10分。(书面)

(五)考核办法:实地考核与部门考评相结合。年终县社综合业绩考核领导小组组织成立考核小组对考核对象进行实地考核,组织县社班子成员、各股室对考核对象进行考评。实地考核评分占80%,部门考评评分占20%

(六)加扣分项目

1、企业自主争取项目资金的(不含县社安排的),按每1万元加2分,加满20分为止。

2、对本年度受到县级以上部门表彰的进行加分,其中县级表彰加5分,市级表彰加10分,省级表彰加15分,国家级表彰的加20分。

3、消化信访积案,成果突出的加10分。

4、本年度有改制职工签约任务的单位,未完成改制工签约的扣10分,完成一名以上职工签约的本项不扣分。

5、因决策失误或工作不力造成严重经济损失或重大负面影响的扣10-30分。

二、关于县社机关股室(资管中心)的考核

1、考核对象:县社机关各股室、工会、资管中心。

2、考核内容:(1)履职尽责;(2)能力效率;(3)工作实效;(4)廉政自律;(5)工作作风。

3、评分细则

1)履职尽责:完成本年度各项本职工作及能按时按质完成领导交办工作任务的200分。

2)能力效率:有一定的工作能力,有较高的工作效率的200分。

3)工作实效:能帮助下属企业解决实际问题,工作有实效的200分。

4)廉政自律:严格执行中央八项规定,做到“三严三实”,工作中、生活中能严格要求自己的200分。

5)工作作风:端正自己的工作态度,全心全意为基层单位服务的200分。

4、考核办法

1)基层单位群众测评

2)机关各股室互评

3)县社班子成员考评

三、考核结果确认:各单位考核结果由县社考核领导小组确认后,报县社主任办公会通过。

四、考核结果运用

1、考核结果与评先评优挂钩。年度考核得分基层社前二名的,分别确定为先进单位,颁发奖匾和资金,社有全资企业和控股企业前一名的,分别确定为先进单位,颁发奖匾和奖金,位列第一名单位分别奖4000元;第二名单位奖2000元。获得一、二名单位的法人代表确定为先进个人,颁发荣誉证书,并奖励1000元。

县社机关各股室、工会、资管中心年度考核得分位列前二名的,分别确定为先进股室,颁发奖匾。

2、考核结果与绩效工资挂钩。各单位绩效工资发放总额严格按照考核得分据实计发。

五、组织领导

宿松县供销社2015年度综合业绩考核工作在县社党组、理事会领导下,由县社综合业绩考核领导小组负责实施。